Construir y diseñar un modelo de negocios es una tarea clave e indispensable para todo emprendedor, sin duda alguna hay cientos de metodologías para gestionar dicha actividad, a continuación presento una metodología bastante centrada en el concepto de la economía actual, determinando aquellos factores y elementos clave para interpretar y comprender el modelo sistemático de la empresa que tienes en la cabeza.
El business model Canvas, es más que un lienzo de análisis, es una herramienta dinámica que permite acoplar elementos claves que dinamizan la gestión empresarial de una idea de negocio, partiendo de un resumen hipotético de elementos al inicio de la idea, y propendiendo una validación y construcción real de elementos con base a la afinidad y realidad del mercado desde todas sus ópticas (clientes, valor, relacionamiento, canales, costos, fuentes de ingreso, actividades, aliados)
A continuación un vídeo explicativo:
El business model Canvas, es más que un lienzo de análisis, es una herramienta dinámica que permite acoplar elementos claves que dinamizan la gestión empresarial de una idea de negocio, partiendo de un resumen hipotético de elementos al inicio de la idea, y propendiendo una validación y construcción real de elementos con base a la afinidad y realidad del mercado desde todas sus ópticas (clientes, valor, relacionamiento, canales, costos, fuentes de ingreso, actividades, aliados)
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